Módulo 1: Los orígenes del pensamiento ágil y su relación con la filosofía Lean

El origen de la filosofía Lean. Valor vs. Desperdicio. Muda, Mura y Muri. Entrega basada en valor. Gestión ágil de proyectos. Gestión predictiva vs. Gestión ágil.

Módulo 2: Introducción al Kanban

Origen de Kanban. Principios. Radiadores de información. Prácticas Kanban.

Módulo 3: Prácticas generales y específicas

Visualizar. Limitar el trabajo en curso. Gestión de flujo. Explicar las políticas. Aplicar bucles de retroalimentación. Mejorar en colaboración, evolucionar experimentalmente.

Módulo 4: Limitar el trabajo en progreso

Trabajo en progreso (WIP). Efectos de un WIP elevado. Sistemas “pull“ Principios para limitar el WIP Cómo limitar el WIP

Módulo 5: El modelo Kanban Maturity Model (KMM)

Niveles de madurez Kanban. Beneficios del KMM. Arquitectura KMM. Adopción del KMM.

Módulo 6: Kanban Esencial

Éxito del Sistema Kanban. Agilidad, no agilidad. Límites del éxito. Flujo de principio a fin. Una mirada más amplia.

Módulo 7: Kanban Esencial Ascendente

Creación de valor. Empujar los límites. Kanban Ascendente. Kanban para clientes. Kanban para clientes, más que el Sistema Kanban.

Módulo 8: Monitorización y control

Métricas del flujo. Tipos de gráficos. Diagrama de flujo acumulado – CFD. Tiempo de entrega y tiempo de ciclo. Rendimiento (Troughput). Trabajo en curso.

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Kanban Professional Program

El Kanban forma parte de las llamadas metodologías ágiles, cuyo objetivo principal es gestionar de manera general cómo se van completando las tareas.

Ello contribuye a reducir los reprocesos y la desmotivación en los equipos. Además, Kanban fomenta el trabajo colaborativo, la co-creación, el empoderamiento de equipos y su rendimiento, mediante su gestión visual, sus principios y practicas.

¿A quiénes va dirigido?

Profesionales en general interesados en alinear a sus equipos por objetivos, líderes de proyectos, analistas, jefes de área, gerentes y CEO’s.

Personas familiarizadas con: Marcos de trabajo agile, Scrum Master, Product Owner, Scrum Advanced, Agiles Coach, Manager, Developers, Team lead y Business Coaches.

Temario del curso

El origen de la filosofía Lean.
Valor vs. Desperdicio.
Muda, Mura y Muri.
Entrega basada en valor.
Gestión ágil de proyectos.
Gestión predictiva vs.
Gestión ágil.

Origen de Kanban.
Principios.
Radiadores de información.
Prácticas Kanban.

Visualizar.
Limitar el trabajo en curso.
Gestión de flujo.
Explicar las políticas.
Aplicar bucles de retroalimentación.
Mejorar en colaboración, evolucionar experimentalmente.

Trabajo en progreso (WIP).
Efectos de un WIP elevado.
Sistemas “pull“
Principios para limitar el WIP
Cómo limitar el WIP

Niveles de madurez Kanban.
Beneficios del KMM.
Arquitectura KMM.
Adopción del KMM.

Éxito del Sistema Kanban.
Agilidad, no agilidad.
Límites del éxito.
Flujo de principio a fin.
Una mirada más amplia.

Creación de valor.
Empujar los límites.
Kanban Ascendente.
Kanban para clientes.
Kanban para clientes, más que el Sistema Kanban.

Métricas del flujo.
Tipos de gráficos.
Diagrama de flujo acumulado – CFD.
Tiempo de entrega y tiempo de ciclo.
Rendimiento (Troughput).
Trabajo en curso.

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Este curso incluye:

Beneficios

Certificado de Participación por New Agile Academy.

⁠Metodología “Learning by Doing”.

Actividades Interactivas y Foros.

Herramientas prácticas: Material de estudio y plantillas descargables.

Networking Activo con profesionales de todo LATAM.

Requisito:

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