OKR Professional Program
OKR Professional es un programa que le permite gestionar objetivos enfocados al crecimiento. Brindará una dirección más clara a sus equipos de trabajo, generando un impacto favorable en su organización, mediante el logro de acciones escalables, la alineación de los equipo, la co-creación y la generación de innovación.
Gracias a nuestra experiencia implementando y entrenando profesionales en OKR, Ud. adquirirá todo el know how suficiente para aplicar este sistema de gestión ágil con éxito, generando logros y reconocimientos para su carrera profesional.
¿A quiénes va dirigido?
Profesionales en general interesados en alinear a sus equipos por objetivos, líderes de proyectos, analistas, jefes de área, gerentes y CEO’s.
Personas familiarizadas con: Marcos de trabajo agile, Scrum Master, Product Owner, Scrum Advanced, Agiles Coach, Manager, Developers, Team lead y Business Coaches.
Temario del curso
- Organizaciones tradicionales vs organizaciones ágiles.
- Agilidad empresarial.
- Importancia de la transformación ágil.
- Los OKR y la agilidad empresarial.
- Casos de éxito.
- Introducción a los OKR.
- Los superpoderes de los OKR.
- Características de los OKR.
- Ventajas de los OKR.
- Estructura de los OKR.
- Tipos de OKR.
- Fórmula para escribir OKR.
- Aprendiendo a usar el
- Diagrama de Ishikawa.
- OKR explicado.
- Convertir los hallazgos del
- Diagrama de Ishikawa
- Cadencias anidadas en los OKRs.
- Roles ¿Quién debe establecer los OKR?
- Balancear y priorizar.
- Ciclo de bocetos de OKRs.
- ¿Cómo escoger los objetivos correctos?
- Estrategias de adopción de OKR.
- Principales errores en la implementación de OKR.
- Cuidado con las métricas engañosas.
- Caso práctico.
- ¿El hoshin que?…
- ¿Por qué el modelo Hoshin Kanri es útil en una organización?
- ¿Cómo implementar Hoshin Kanri?
- Ventajas y desventajas de Hoshin Kanri.
- Catchball: Innovación en la ejecución de la estrategia con Hoshin Kanri.
- Caso práctico.
- ¿Cómo cumplir los objetivos de la organización?
- Conversaciones y feedback.
- Reconocimientos.
- ¿Estoy preparado para implementar OKRs?
OKR y el Modelo de comportamiento de BJ Fogg. - Desarrollo de equipos de trabajo.
- Variables que afectan a la eficacia de los equipos.
- Indicadores de rendimiento.
- Método para lograr reuniones altamente efectivas.
- Obtener mi Insignia y Certificado.
- Compartir Mi Insignia Digital.
Este curso incluye:
- 5hrs. de clases asincrónicas.
- Certificado de New Agile Academy.
Beneficios
Requisito:
- 80% de Asistencia para obtener certificado de participación.
Déjanos tus datos para más información
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