Diplomado Agile Coach con IA

Objetivos: Comprender el porqué de la agilidad y explorar los principales marcos ágiles y cómo aplicarlos.

• Manifiesto ágil
• Tradicional vs ágil
• Scrum y Kanban
• Algunos frameworks a escala
• Selección del marco adecuado para diferentes contextos Dinámica: Simulación sencilla de Kanban y Scrum y reflexión grupal sobre qué marco se adapta mejor a diferentes contextos.

Objetivos: Comprender el papel del Agile Coach y las diferentes áreas de enfoque del coaching.

• Rol del Agile Coach
• Diferencias entre Scrum Master, facilitador y coach ágil
• Coaching a equipos: Dinámicas, procesos y resultados
• Coaching a líderes: Fomentar una mentalidad ágil
• Coaching organizacional: Alineación estratégica y cultural Dinámica: Juego de roles: Resolver un desafío de resistencia al cambio.

• Objetivos: Desarrollar una mentalidad ágil centrada en el aprendizaje y la adaptabilidad.
  • Principios fundamentales: Curiosidad, empatía, confianza y adaptabilidad
  • Técnicas de escucha activa y formulación de preguntas poderosas
  • Cómo ser un facilitador neutral y empático Dinámica: Sesión breve de coaching (coach-coachee-observador) con retroalimentación inmediata.

• Objetivos: Apoyar a los equipos en las diferentes etapas de su desarrollo.
  • Ciclo de vida de los equipos: Modelo de Tuckman
  • Dinámicas grupales para fortalecer la cohesión
  • Resolución de conflictos en equipos ágiles
  • Roles y dinámicas en equipos distribuidos Dinámica: Identificar la etapa de un equipo y diseñar una estrategia ágil utilizando prácticas ágiles.

• Objetivos: Proveer herramientas prácticas para facilitar la implementación ágil.
  • Técnicas de facilitación para reuniones y talleres
  • Métodos para detectar y abordar bloqueos
  • Medición del rendimiento de equipos ágiles
  • Diseño de tableros métricos para evaluar la agilidad en equipos y proyectos Dinámica: Diseñar un tablero visual sencillo para el análisis de un caso práctico que permita visualizar métricas claves de agilidad como OKRs.

Objetivos: Guiar a los líderes hacia un estilo de gestión basado en agilidad superando las resistencias.

• Liderazgo ágil: empoderar equipos frente a control tradicional
• Estrategias para liderar transformaciones organizacionales
• Cómo apoyar la transformación organizacional desde el liderazgo
• Identificación de barreras culturales y estructurales
• Estrategias para abordar resistencia al cambio Dinámica: Mapear resistencias y diseñar acciones concretas y medibles asociados a OKRs de la transformación organizacional.

Objetivos: Fomentar el desarrollo continuo del Agile Coach.

• Retroalimentación como herramienta de mejora
• Planes de desarrollo personal y profesional
• Redes y comunidades ágiles para aprendizaje continuo Dinámica: Definición de OKRs personales.

Objetivos: Explorar cómo la Inteligencia Artificial puede potenciar el rol del Agile Coach, facilitando la toma de decisiones, la mejora de procesos y la adaptación al entorno ágil.

• IA aplicada a la facilitación de eventos
• Uso de IA para el análisis de equipos y dinámicas
• Facilitación de procesos con herramientas de IA
• IA en la resolución de conflictos y retroalimentación Dinámica: Caso práctico para resolver bloqueos con herramientas de IA.

Dos masterclasses exclusivas, dirigidas por expertos en la materia, enfocadas en temas especializados de Agile Coaching y la aplicación de la Inteligencia Artificial en entornos de liderazgo y gestión ágil.