Diplomado en Métodos Ágiles e Innovación
El diplomado busca capacitar a ejecutivos en la implementación y liderazgo de metodologías ágiles e innovadoras en sus organizaciones, proporcionando un entendimiento profundo de frameworks como Scrum, Kanban, OKR, y Lean Startup, así como habilidades en Design Thinking e Innovation Management. A través de clases teóricas, casos prácticos y revisiones de proyectos, los participantes desarrollarán competencias para gestionar cambios organizacionales, fomentar la cultura de innovación y mejorar la eficiencia operativa, permitiendo así una transformación ágil y exitosa en entornos empresariales dinámicos.
¿A quiénes va dirigido?
Todos los perfiles interesados en profundizar conocimientos sobre desarrollo en métodos ágiles e innovación:
- Consultores, asesores o personas interesadas en conocer más sobre
metodologías ágiles. - Gerentes, ejecutivos, líderes de diversas unidades de negocio.
- Analistas de negocio, especialistas en IT, marketing, finanzas, ventas y gestión de
proyectos. - Profesionales que buscan optimizar procesos y mejorar la eficiencia de sus
equipos mediante prácticas ágiles
Temario del curso
11 Módulos – 47 lecciones – 45 h certificadas
Módulo 1: Fundamentos de Agilidad
- Introducción a la Agilidad: Origen y evolución del movimiento ágil.
- Principios y Valores del Manifiesto Ágil: Aplicación práctica en empresas.
- Beneficios de la Agilidad en entornos empresariales: Mejor respuesta al cambio,colaboración y eficiencia.
- Caso Práctico: Análisis de una empresa tradicional transformada con principios ágiles.
Módulo 2: Innovation Management
- Conceptos Fundamentales de la Gestión de la Innovación: Tipos y niveles de innovación.
- Metodologías para fomentar la innovación: Design Thinking, Lean Startup, y otros enfoques
- Desarrolla una Cultura de Innovación en la Empresa: Estrategias para ejecutivos.
- Caso Práctico: Estudio de cómo una empresa utiliza métodos ágiles para gestionar la innovación.
Módulo 3: OKR (Objectives and Key Results)
- Introducción a OKR: Definición y estructura.
- Define objetivos estratégicos claros y medibles.
- Integración de OKR con las estrategias empresariales: Alineación organizacional.
- Ejecución, seguimiento y ajuste de OKR: Herramientas y técnicas.
- Caso Práctico: Implementa OKR en un plan estratégico corporativo.
Módulo 4: Kanban
- Fundamentos de Kanban: Principios, prácticas y herramientas.
- Visualización del trabajo: Uso de tableros Kanban.
- Gestión del flujo de trabajo: Limitar el trabajo en proceso (WIP) y mejorar continuamente.
- Aplicación de Kanban en diferentes departamentos: Marketing, RRHH, Finanzas, etc.
- Caso Práctico: Crea y gestiona un tablero Kanban para un equipo ejecutivo.
Módulo 5: Design Thinking
- Introducción a Design Thinking: Principios y fases del proceso
- Empatía y definición de problemas: Identifica las necesidades del cliente.
- Genera ideas innovadoras: Técnicas de ideación.
- Prototipado y pruebas: Implementación rápida de soluciones.
- Caso Práctico: Taller de Design Thinking aplica la resolución de un desafío empresarial.
Módulo 6: Product Owner
- Rol y responsabilidades del Product Owner: Gestión del backlog y priorización.
- Visión del Producto y Desarrollo del Roadmap: Estrategia de producto.
- Colaboración con Stakeholders y el equipo de desarrollo.
- Gestión de Riesgos y Maximización del Valor: Técnicas y herramientas.
- Caso Práctico: Ejercicio de priorización de backlog y definición de historias de usuario.
Módulo 7: Scrum Master
- Introducción al Rol del Scrum Master: Facilitador y líder de servicio.
- Estructura y eventos de Scrum: Sprint, Planning, Daily Scrum, Review, Retrospective.
- Herramientas para el Scrum Master: Coaching, mentoring, y resolución e conflictos.
- Escalando Scrum en la organización: Coordinación entre equipos múltiples.
- Caso Práctico: Simula un sprint, facilitado por un Scrum Master.
Módulo 8: Lean Startup
- Principios de Lean Startup: Aprendizaje validado, MVP y ciclos de retroalimentación.
- Crea y valida la hipótesis de negocio.
- Decisiones basadas en datos: Pivotar o perseverar.
- Caso Práctico: Desarrolla un Producto Mínimo Viable (MVP) para una nueva iniciativa.
Módulo 9: Lean Change Management
- Fundamentos de Lean Change Management: Enfoque ágil para gestionar el cambio.
- Planifica y ejecuta cambios ágiles: Herramientas y técnicas.
- Ciclos de retroalimentación para la mejora continua.
- Gestión del cambio cultural y organizacional.
- Caso Práctico: Plan de cambio para transformar una organización con Lean Change Management
Módulo 10: Revisión de Proyectos
- Presentación de Proyectos por los Participantes: Aplicación de conocimientos adquiridos.
- Retroalimentación y Discusión en Grupo: Identificación de mejoras y ajustes necesarios.
- Conclusiones y Plan de Implementación: Pasos siguientes para aplicar en sus empresas.
- Reflexión Final: Claves para una transformación ágil y exitosa.
Módulo 11: Master Classes
- Agile Facilitator: Promueve la adopción de prácticas ágiles, ayudando a superar obstáculos en el camino hacia la agilidad
- Scale Agile: Proporciona una estructura para coordinar múltiples equipos ágiles hacia objetivos estratégicos comunes.
Obtén tu Certificado e Insignia
Este curso incluye:
- 50hrs. clases Online en vivo.
- Certificado de New Agile Academy y la Florida Global University (EEUU).
Beneficios
01
50 horas de entrenamiento online en vivo.
02
Certificado de Participación por New Agile Academy.
03
Certificado de Proyecto por la Florida Global University.
04
Metodología “Learning by Doing”.
05
Apoyo personalizado: Coaches para resolver dudas y guiarte.
06
Herramientas prácticas: Material de estudio y plantillas descargables.
07
Networking Activo con profesionales de todo LATAM.
Requisito:
- 80% de Asistencia para obtener certificado de participación.
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