Módulo 1: ¿Innovar o morir?

Perfil del innovador. Tipos de innovadores. Innovar o morir.

Módulo 2: Metodología Lean Startup

Definición, características y técnicas usadas. Principios. Ciclos de retroalimentación. Crear – Medir – Aprender.

Módulo 3: Todo empieza con una idea

Cómo encontrar una idea de negocio. ¡Tengo una idea! ¿Ahora qué hago? Idea vs oportunidad de negocio. ¿Cuál es el siguiente paso?

Módulo 4: Diseñando mi modelo de negocio

¿Plan de negocio o modelo de negocio?. Lienzo Lean Canvas. Casos prácticos. ¿Cómo creo mi propuesta de valor? Lienzo canvas para diseñar propuestas de valor.

Módulo 5: Los clientes: el corazón de Lean Startup

Los clientes. ¿Problema o necesidad? ¿Cómo detectar una necesidad?

Módulo 6: Dándole vida a mi idea

¿Cómo elaborar un Producto Mínimo Viable (PMV)? Tipos de PMV. Los errores más comunes en la definición del PMV. El PMV está listo. ¿Cuál es el siguiente paso?

Módulo 7: Probando mi idea

Lanzamiento del PMV. Creación de una estrategia low-cost. Elección de canales de venta.

Módulo 8: Midiendo la efectividad de mi idea

Las métricas piratas ARRR. Análisis de los resultados: La toma de decisiones. 5 claves para no perderte con las métricas de tu Startup. Automatización de análisis.

Módulo 9: Aprendiendo de mis fallos

Aprendizaje validado: aprender a aprender. ¿Qué opinas de pivotar? Tipos de pivotes. ¿Perseverar o pivotar?

Mitos y verdades sobre Lean Startup. Lecciones de startups que fracasaron

Lean Startup Professional

En este programa se conocerán los 3 pilares de Lean Startup. Implementar esta metodología ágil en una organización permitirá desarrollar un producto mínimo viable, el cual cumplirá satisfactoriamente con las necesidades del nicho de mercado, para obtener el máximo valor de los recursos, mejorar las capacidades de cooperación y trabajo en equipo e impulsar una cultura de innovación.

¿A quiénes va dirigido?

Profesionales en general interesados en alinear a sus equipos por objetivos, líderes de proyectos, analistas, jefes de área, gerentes y CEO’s.

Personas familiarizadas con: Marcos de trabajo agile, Scrum Master, Product Owner, Scrum Advanced, Agiles Coach, Manager, Developers, Team lead y Business Coaches.

Temario del curso

Perfil del innovador.
Tipos de innovadores.
Innovar o morir.

Definición, características y técnicas usadas.
Principios.
Ciclos de retroalimentación.
Crear – Medir – Aprender.

Cómo encontrar una idea de negocio.
¡Tengo una idea! ¿Ahora qué hago?
Idea vs oportunidad de negocio.
¿Cuál es el siguiente paso?

¿Plan de negocio o modelo de negocio?.
Lienzo Lean Canvas.
Casos prácticos.
¿Cómo creo mi propuesta de valor?
Lienzo canvas para diseñar propuestas de valor.

Los clientes.
¿Problema o necesidad?
¿Cómo detectar una necesidad?

¿Cómo elaborar un Producto Mínimo Viable (PMV)?
Tipos de PMV.
Los errores más comunes en la definición del PMV.
El PMV está listo. ¿Cuál es el siguiente paso?

Lanzamiento del PMV.
Creación de una estrategia low-cost.
Elección de canales de venta.

Las métricas piratas ARRR.
Análisis de los resultados:
La toma de decisiones.
5 claves para no perderte con las métricas de tu Startup.
Automatización de análisis.

Aprendizaje validado: aprender a aprender.
¿Qué opinas de pivotar?
Tipos de pivotes.
¿Perseverar o pivotar?

Mitos y verdades sobre Lean Startup.
Lecciones de startups que fracasaron

Este curso incluye:

Beneficios

Certificado de Participación por New Agile Academy.

Metodología “Learning by Doing”.

Actividades Interactivas y Foros.

Herramientas prácticas: Material de estudio y plantillas descargables.

Networking Activo con profesionales de todo LATAM.

Requisito:

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