Workshop Agile 360°
En solo 25 horas, este programa te forma como Líder Ágil 360°, combinando pensamiento ágil, IA generativa y liderazgo adaptativo para transformar datos en decisiones, liberar el potencial de tus equipos y liderar el cambio sin fricción. Aprenderás a conectar la visión estratégica con la operación usando OKR, estrategia emergente, Kanban, Design Thinking y Lean Startup, además de diseñar un roadmap 30-60-90 días y presentar un Servicio Mínimo Viable con narrativa de impacto. Ideal si tus equipos enfrentan lentitud, silos o resistencia al cambio.
¿A quiénes va dirigido?
Este workshop está dirigido a líderes, gerentes, product owners, consultores y profesionales que necesitan acelerar la toma de decisiones, superar la resistencia al cambio y alinear equipos en entornos dinámicos. Especialmente útil para quienes enfrentan silos, lentitud operativa o excesiva dependencia del jefe, y buscan herramientas prácticas para conectar estrategia con ejecución, impulsar la innovación continua y liderar transformaciones desde cualquier nivel organizacional.
Temario del curso
- El nuevo rol del líder ágil: facilitador, visionario y conector de valor.
- Comprender la esencia ágil en 60 min – Manifiesto, ciclos cortos, foco en valor.
- Las 4 palancas del IA-Driven Leader (Geoff Woods): datos, velocidad, talento, propósito.
- Prompts de alto rendimiento, usar OpenIA para analizar, planificar y tomar decisiones.
- Automatizar dashboards con IA – métricas Leading/Lagging sin planillas manuales.
- Leer señales débiles del entorno para anticipar oportunidades y riesgos.
- Identificar opciones estratégicas y diseñar pivotes en entornos inciertos.
- Redactar OKR con impacto de negocio – objetivos claros, resultados medibles.
- Usar IA para construir y alinear OKR de manera top-down en minutos.
- Aplicar gestión por CFR (Conversaciones, Feedback, Reconocimiento) como práctica continua.
- Resultado aplicable: Tus propios OKR listos para testeo en tu equipo.
- Introducción al Lean Change Management: visión, feedback y experimentación.
- Aplicar el ciclo Insight–Option–Experiment para liderar cambios graduales.
- Mapear stakeholders, resistencias y crear tácticas de adopción.
- Planificar cambios de 90 días con métricas de adopción y loops de feedback.
- Técnicas para transformar conflictos en conversaciones de valor.
- Herramientas ágiles para facilitar acuerdos, abordar tensiones y mantener foco.
- Visualizar trabajo y detectar cuellos de botella – tablero Kanban práctico.
- Limitar trabajo en curso (WIP) y establecer políticas explícitas.
- Aplicar Design Thinking para rediseñar procesos centrados en personas.
- Prototipar rápido: wireframes, simulaciones, IA para testear soluciones.
- Integrar Kanban y DT: flujo continuo de descubrimiento → entrega.
- Entregable: guía de implementación para tu equipo.
- Definir hipótesis clave para un Servicio Mínimo Viable (MVS).
- Aplicar la fórmula Build–Measure–Learn con enfoque de negocio.
- Diseñar experimentos de tracción, métricas AARRR (Adquisición, Activación, etc.).
- Construir un roadmap 30-60-90 para implementar de forma progresiva.
- Presentar el Pitch de innovación ágil ante stakeholders, narrativa, valor y data.
Este curso incluye:
- 25hrs de Clase Online en Vivo
- Doble Certificación Internacional
Beneficios
Requisito:
- 80% de Asistencia para obtener certificado de participación.
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