Módulo 1: Introducción y Contextualización Avanzada

Revisión de principios y valores del Manifiesto Ágil. Diferencias y similitudes entre SCRUM, Kanban y otros marcos ágiles La agilidad más allá del desarrollo de software: aplicaciones en diversas industrias. Taller: Evaluación de madurez ágil en las organizaciones participantes.

Módulo 2: Planificación y Gestión de Proyectos Ágiles

Planificación ágil a diferentes niveles: proyecto, release, sprint. Técnicas de priorización: MoSCoW, WSJF, Value Stream Mapping. Uso de herramientas digitales para la planificación y seguimiento (JIRA, Trello, etc.). Taller: Creación de un roadmap ágil y backlog del producto.

Módulo 3: Gestión de Equipos Ágiles y Colaboración

Roles y responsabilidades en equipos ágiles. Técnicas de facilitación y liderazgo servicial. Dinámicas de equipo y resolución de conflictos. Técnicas para desarrollar equipos de alto desempeño

Módulo 4: Técnicas Avanzadas de Desarrollo Ágil

Integración continua y entrega continua (CI / CD) Test-Driven Development (TDD) y Behavior-Driven Development BDD Pair Programming Ejercicio de Testing Ágil

Módulo 5: Métricas y KPIs en Proyectos Ágiles

Métricas ágiles: velocidad, lead time, cycle time, burndown y burn-up charts OKRs y su integración en la gestión ágil. Análisis de datos y toma de decisiones basada en métricas. Taller: Definición e implementación de un sistema de métricas para un proyecto real.

Módulo 6: Escalado Ágil y Transformación Organizacional

Marcos de escalado ágil: SAFe, LeSS, Nexus. Estrategias para la adopción ágil a nivel organizacional. Cultura ágil y gestión del cambio. Taller: Diseño de un plan de transformación ágil para una organización

Módulo 7: Cierre y Evaluación

Resumen y discusión de aprendizajes clave. Evaluación del workshop y feedback. Definición de próximos pasos y acciones a implementar. Sesión de preguntas y respuestas.

Workshop: Agile Project Development

Descubre las claves del Agile Project Development con el Workshop impartido por Elizabeth Osorio Rios. Aprende cómo implementar metodologías ágiles a través de técnicas avanzadas y herramientas como Scrum, Kanban y OKR. Este Workshop te proporcionará las habilidades necesarias para gestionar y optimizar proyectos de manera eficiente, agregando valor a las organizaciones. Certifícate y conviértete en un experto en desarrollo ágil de proyectos.

¿A quiénes va dirigido?

Todos los perfiles interesados en profundizar conocimientos sobre desarrollo ágil de proyectos

Consultores, asesores o personas interesadas en conocer más sobre metodologías ágiles. Gerentes, ejecutivos, líderes de diversas unidades de negocio.
Analistas de negocio, especialistas en IT, marketing, finanzas, ventas y gestión de proyectos.
Profesionales que buscan optimizar procesos y mejorar la eficiencia de sus equipos mediante prácticas ágiles.

Temario del curso

Revisión de principios y valores del Manifiesto Ágil.
Diferencias y similitudes entre SCRUM, Kanban y otros marcos ágiles
La agilidad más allá del desarrollo de software: aplicaciones en
diversas industrias.
Taller: Evaluación de madurez ágil en las organizaciones
participantes.

Planificación ágil a diferentes niveles: proyecto, release, sprint.
Técnicas de priorización: MoSCoW, WSJF, Value Stream Mapping.
Uso de herramientas digitales para la planificación y
seguimiento (JIRA, Trello, etc.).
Taller: Creación de un roadmap ágil y backlog del producto.

Roles y responsabilidades en equipos ágiles.
Técnicas de facilitación y liderazgo servicial.
Dinámicas de equipo y resolución de conflictos.
Técnicas para desarrollar equipos de alto desempeño

⁠Integración continua y entrega continua (CI / CD)
Test-Driven Development (TDD) y Behavior-Driven Development BDD
Pair Programming
Ejercicio de Testing Ágil

Métricas ágiles: velocidad, lead time, cycle time, burndown y burn-up charts
OKRs y su integración en la gestión ágil.
Análisis de datos y toma de decisiones basada en
métricas.
Taller: Definición e implementación de un sistema de métricas para un proyecto real.

Marcos de escalado ágil: SAFe, LeSS, Nexus.
Estrategias para la adopción ágil a nivel organizacional.
Cultura ágil y gestión del cambio.
Taller: Diseño de un plan de transformación ágil para una organización

Resumen y discusión de aprendizajes clave.
Evaluación del workshop y feedback.
Definición de próximos pasos y acciones a implementar.
Sesión de preguntas y respuestas.

Este curso incluye:

Beneficios

20h. de clases online en vivo

4h. de entrenamiento en nuestra plataforma e-learning: * Product Owner Fundamental (4hrs). * Lean Canvas Fundamental (4hrs)

Certificado Internacional de New Agile e Insignia Badgr

Infografías y material pdf

Sesión de preguntas y respuestas

Actividades Interactivas

Proyecto de aprendizaje

Metodología Active Learning con casos reales

Foros

Requisito:

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Marco A. Rivera M.

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